Ultimatum

Nachdem mir Doni vorgeschlagen hat, dass ich bis Mitte September eine 90% Version bei ihm vorlegen muss, muss jetzt langsam ein anderes Arbeitstempo her. Da kam es mir gerade gut gelegen, dass ich die vorletzte Augustwoche mit dem Chor nach Italien fuhr.

Aber es hatte einen Vorteil: Endlich mal wieder etwas andere Luft im Kopf

Jetzt heißt es, frisch ran ans Werk und geklotzt, was die Tastatur hält.

Eigentlich muss ich nur noch 2 Punkte ausarbeiten:

1. Aufgaben der TAV

2. Aufgaben des Projektleiters

Dummerweise sind das die größten Punkte...

So wälze ich jetzt Möglichkeiten der Projektorganisation mit den Vor- und Nachteilen, sowie welche Organisation für die vorgesehenen Aufgaben am besten geeignet ist.

Die grundsätzlichen Punkte sind ja schnell gefunden, aber die Füllung dafür ist dann doch etwas zäh.

Das gleiche gilt für die Aufgaben des Projektleiters. Es gibt dort Vorgaben, was der Projektleiter so alles tun und organisieren muss. Allerdings hat das wenig mit dem zu tun, was mir in der Vorlesung über Projektleitung beigebracht wurde. Die Checkliste liest sich eher wie eine Liste von unbeliebten Aufgaben, die man jetzt der neuen Abteilung zuschiebt, weil sie sonst keiner machen will.

Das gleiche gilt für die abgehaltenen Workshops bzw. des Workshops der abgehalten wurde.

Es wurden zwar Aufgaben für die TAV festgelegt, diese wurden aber unvollständig beschrieben...

Ich fange jetzt also damit an, die Aufgaben zu sortieren und neue Aufgaben zu bestimmen. Das schlimmste an der ganzen Sache ist allerdings immer wieder die mangelhafte Informationsmoral der Mitarbeiter. Falls mal zufällig eine Information zum richtigen Zeitpunkt an die richtige Stelle läuft, dann heißt es "Glück gehabt und weiter hoffen!"

Eigentlich sollte die Hauptaufgabe der TAV nicht "Projektmanagement", sondern "Informationsmanagement" heißen.